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郭帆(GuoFan)

北京山合水易機(jī)構(gòu) 董事長兼總裁

北京山合水易規(guī)劃設(shè)計院 院長

高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家

《中國旅游報》、《農(nóng)民日報》專欄作家

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主題公園策劃面臨的問題有哪些?小型主題公園怎么策劃?

作者:? | 來源:山合水易 | 時間:2020-04-24 | 關(guān)鍵詞:主題公園策劃面臨的問題 小型主題公園策劃

隨著人民經(jīng)濟(jì)水平不斷上升,旅游已經(jīng)成為人們放松心情的一種社會交往活動。而主題公園策劃建設(shè)所要面對的市場,早已與80年代錦繡中華開業(yè)時不可同日而語。主題公園的發(fā)展也越來越快,但其建設(shè)規(guī)模的快速膨脹導(dǎo)致我國主題公園暴露出大量問題,主題公園策劃面臨的問題有哪些?主題公園怎么策劃?
 

主題公園策劃面臨的問題 小型主題公園策劃


主題公園策劃面臨的問題有哪些?

 

1、缺乏核心文化靈魂

 

主題公園策劃如果只是單純收集各地特色和景點,就像是在刻意建造一個公園,這一類沒有靈魂的支撐,缺乏讓其生存和延伸的文化,或者說是其他的IP產(chǎn)品。

 

2、更新?lián)Q代跟不上大趨勢

 

隨著時代的發(fā)展,VR/AR等視覺體驗新技術(shù)的迅速崛起,不斷更新?lián)Q代、升級著游樂方式和游樂體驗,擺脫冰冷的鋼鐵器械游樂顯得特別重要。

 

3、主題公園類型分布不合理

 

主題公園的發(fā)展可以分為:體驗園、游樂園、文化園、植物園、動物園、影視基地和科普教育園。其中,體驗園和游樂園兩種類型占據(jù)了很大一部分,達(dá)到了64.1%,而影視基地和科普教育園則分布很少。
 

主題公園策劃面臨的問題 小型主題公園策劃


小型主題公園怎么策劃?

 

1、項目選址要講究。依托主城區(qū),毗鄰主干道,一小時車程以內(nèi)為最佳。

 

小型主題公園一般產(chǎn)生的影響力相對偏弱,輻射腹地相對較小,遠(yuǎn)不如大中型主題公園可以產(chǎn)生區(qū)域級的影響力。所以小型主題公園更加依賴項目所在地主城區(qū)的消費人群。因此小型主題公園在選址上應(yīng)該更加講究,更加慎重。

 

一般來說,小型主題公園適宜布局在離主城區(qū)一小時車程范圍內(nèi),毗鄰國道、快速干道或高速出口為最佳;或者項目地附近分布有自然或生態(tài)觀光度假型旅游產(chǎn)品,能產(chǎn)生一定的旅游功能互補(bǔ)效應(yīng)。

 

2、旅游功能要復(fù)合。多重復(fù)合功能業(yè)態(tài),營造舒適的家庭休閑游覽氛圍。

 

小型主題公園一般主打客群不是外地游客,而是本地及周邊的城市居民消費客群,所以從客群角度分析,小型主題公園不是游客導(dǎo)向型旅游消費產(chǎn)品,而是城市導(dǎo)向型日常消費產(chǎn)品。

 

城市導(dǎo)向型日常消費產(chǎn)品對應(yīng)的客群以城市家庭客源為主,相比大中型主題公園更加關(guān)注重游率,因此小型主題公園在功能上注重滿足家庭各階層人群的消費功能,也就是要兼顧兒童、中青年及老年人的消費需求。

 

一般小型主題公園在規(guī)劃上應(yīng)配備主題游樂、科普教育、文化體驗、生態(tài)餐飲等復(fù)合功能業(yè)態(tài),能滿足家庭各個階層的消費需求,延長主題公園的生命周期。

 

3、娛樂項目要體驗。輕器械,重體驗,打造具有親和力的主題場景氛圍。

 

大中型主題公園往往以器械游樂設(shè)備作為宣傳營銷的噱頭,什么“世界第一”“亞洲首個”“全國最長最高最刺激”等成為了最耀眼的宣傳語。然而小型主題公園由于資金以及場地條件的限制,往往不可能引入國內(nèi)一流的器械游樂設(shè)備,在這樣的限制條件下,只有轉(zhuǎn)變思路才能贏得出路。

 

輕器械,在器械游樂設(shè)備的選型上,以小型游樂設(shè)備為主,大中型游樂設(shè)備為輔。

 

重體驗,著重打造互動體驗性強(qiáng)的無動力游樂項目,像農(nóng)事體驗類、萌寵類、動漫表演類、生態(tài)科普類等都是很受歡迎的家庭項目。

 

4、主題包裝要新穎。深挖文化,創(chuàng)建IP,構(gòu)建主題特色鮮明的旅游景區(qū)。

 

除了迪士尼、環(huán)球影城等個別主題公園具備自己獨有的影視或動漫IP外,大多數(shù)主題公園還未能形成自己獨特的主題文化旅游IP。 小型主題公園在設(shè)備不占優(yōu)勢的條件下,應(yīng)該更加注重主題文化的包裝。

 

小型主題公園的策劃應(yīng)當(dāng)深挖文化,創(chuàng)建屬于自己的主題文化旅游IP,再用特定的敘事手法形成整體的主題故事線索,以故事為大背景進(jìn)行園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計。

 

面對主題公園策劃,必須改善提供的服務(wù)項目,建立強(qiáng)有力的品牌形象,盡量發(fā)展非門票的收入來源,整體提高消費者的游玩體驗!如果主題公園策劃沒有一個合理的贏利模式或者商業(yè)模式,不管企業(yè)名氣有多大,資產(chǎn)有多大,也必定走向衰亡。

END

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