隨著人民經濟水平不斷上升，旅游已經成為人們放松心情的一種社會交往活動。而主題公園策劃建設所要面對的市場，早已與80年代錦繡中華開業(yè)時不可同日而語。主題公園的發(fā)展也越來越快，但其建設規(guī)模的快速膨脹導致我國主題公園暴露出大量問題，主題公園策劃面臨的問題有哪些?主題公園怎么策劃?
 

主題公園策劃面臨的問題有哪些?

1、缺乏核心文化靈魂

主題公園策劃如果只是單純收集各地特色和景點，就像是在刻意建造一個公園，這一類沒有靈魂的支撐，缺乏讓其生存和延伸的文化，或者說是其他的IP產品。

2、更新?lián)Q代跟不上大趨勢

隨著時代的發(fā)展，VR/AR等視覺體驗新技術的迅速崛起，不斷更新?lián)Q代、升級著游樂方式和游樂體驗，擺脫冰冷的鋼鐵器械游樂顯得特別重要。

3、主題公園類型分布不合理

主題公園的發(fā)展可以分為：體驗園、游樂園、文化園、植物園、動物園、影視基地和科普教育園。其中，體驗園和游樂園兩種類型占據(jù)了很大一部分，達到了64.1%，而影視基地和科普教育園則分布很少。
 

小型主題公園怎么策劃?

1、項目選址要講究。依托主城區(qū)，毗鄰主干道，一小時車程以內為最佳。

小型主題公園一般產生的影響力相對偏弱，輻射腹地相對較小，遠不如大中型主題公園可以產生區(qū)域級的影響力。所以小型主題公園更加依賴項目所在地主城區(qū)的消費人群。因此小型主題公園在選址上應該更加講究，更加慎重。

一般來說，小型主題公園適宜布局在離主城區(qū)一小時車程范圍內，毗鄰國道、快速干道或高速出口為最佳;或者項目地附近分布有自然或生態(tài)觀光度假型旅游產品，能產生一定的旅游功能互補效應。

2、旅游功能要復合。多重復合功能業(yè)態(tài)，營造舒適的家庭休閑游覽氛圍。

小型主題公園一般主打客群不是外地游客，而是本地及周邊的城市居民消費客群，所以從客群角度分析，小型主題公園不是游客導向型旅游消費產品，而是城市導向型日常消費產品。

城市導向型日常消費產品對應的客群以城市家庭客源為主，相比大中型主題公園更加關注重游率，因此小型主題公園在功能上注重滿足家庭各階層人群的消費功能，也就是要兼顧兒童、中青年及老年人的消費需求。

一般小型主題公園在規(guī)劃上應配備主題游樂、科普教育、文化體驗、生態(tài)餐飲等復合功能業(yè)態(tài)，能滿足家庭各個階層的消費需求，延長主題公園的生命周期。

3、娛樂項目要體驗。輕器械，重體驗，打造具有親和力的主題場景氛圍。

大中型主題公園往往以器械游樂設備作為宣傳營銷的噱頭，什么“世界第一”“亞洲首個”“全國最長最高最刺激”等成為了最耀眼的宣傳語。然而小型主題公園由于資金以及場地條件的限制，往往不可能引入國內一流的器械游樂設備，在這樣的限制條件下，只有轉變思路才能贏得出路。

輕器械，在器械游樂設備的選型上，以小型游樂設備為主，大中型游樂設備為輔。

重體驗，著重打造互動體驗性強的無動力游樂項目，像農事體驗類、萌寵類、動漫表演類、生態(tài)科普類等都是很受歡迎的家庭項目。

4、主題包裝要新穎。深挖文化，創(chuàng)建IP，構建主題特色鮮明的旅游景區(qū)。

除了迪士尼、環(huán)球影城等個別主題公園具備自己獨有的影視或動漫IP外，大多數(shù)主題公園還未能形成自己獨特的主題文化旅游IP。 小型主題公園在設備不占優(yōu)勢的條件下，應該更加注重主題文化的包裝。

小型主題公園的策劃應當深挖文化，創(chuàng)建屬于自己的主題文化旅游IP，再用特定的敘事手法形成整體的主題故事線索，以故事為大背景進行園區(qū)的規(guī)劃設計。

面對主題公園策劃，必須改善提供的服務項目，建立強有力的品牌形象，盡量發(fā)展非門票的收入來源，整體提高消費者的游玩體驗!如果主題公園策劃沒有一個合理的贏利模式或者商業(yè)模式，不管企業(yè)名氣有多大，資產有多大，也必定走向衰亡。