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北京山合水易規(guī)劃設(shè)計(jì)院 院長(zhǎng)
高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家
《中國(guó)旅游報(bào)》、《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》專欄作家
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是關(guān)系全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的全局性、歷史性任務(wù),是新時(shí)代“三農(nóng)”工作的總抓手。如何干好鄉(xiāng)村振興?我們認(rèn)為鄉(xiāng)村振興必須樹(shù)立五大創(chuàng)新思維。
鄉(xiāng)村振興應(yīng)樹(shù)立五大創(chuàng)新思維:
1、資源變資本
鄉(xiāng)村振興要盤(pán)活鄉(xiāng)村擁有的各種資源。鄉(xiāng)村的資源內(nèi)容十分的豐富,不僅有青山綠水,還有田園牧歌;不僅有自然風(fēng)光,還有人文故事;不僅有農(nóng)業(yè)生產(chǎn),還有鄉(xiāng)村文化。
根據(jù)我國(guó)各地資源條件的不同,鄉(xiāng)村的主要資源主要包括:土地資源、生態(tài)資源、文化資源、旅游資源、產(chǎn)業(yè)資源,以及農(nóng)村集體性資產(chǎn)等六大類。
鄉(xiāng)村振興就是要以村集體、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)企業(yè)等鄉(xiāng)村組織為載體,通過(guò)吸引投資、合作開(kāi)發(fā)、租售開(kāi)發(fā)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,將鄉(xiāng)村的各種資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的資本。
2、農(nóng)業(yè)變產(chǎn)業(yè)
鄉(xiāng)村振興首先是產(chǎn)業(yè)興旺,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺必須以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)。問(wèn)題是很多地方理解為發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)就是發(fā)展農(nóng)業(yè),這種認(rèn)識(shí)是片面的,也是錯(cuò)誤的。我們認(rèn)為:鄉(xiāng)村振興主要是發(fā)展以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。主要做好以下幾個(gè)方面:
首先要深化農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用改革,逐步提高農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)水平。要加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)作物、畜禽、水產(chǎn)、林木種養(yǎng)業(yè),尤其要提高具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平,健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管體制。
其次,充分挖掘農(nóng)業(yè)的多功能性。要打造良好的生態(tài)環(huán)境,把廣大農(nóng)村變成青山綠水、環(huán)境宜人之地,把農(nóng)田變成四季有景的城市后花園;挖掘農(nóng)業(yè)的文化、教育、休閑等多種功能,發(fā)展農(nóng)旅結(jié)合的休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游,將農(nóng)業(yè)做成生產(chǎn)、生態(tài)、生活想結(jié)合的“三生”產(chǎn)業(yè)。
第三,要一二三產(chǎn)融合發(fā)展,大力發(fā)展鄉(xiāng)村加工業(yè)和服務(wù)業(yè)。要依靠農(nóng)村閑散勞動(dòng)力,把農(nóng)產(chǎn)品加工成具有地方特色的食品、手工藝產(chǎn)品;還要積極發(fā)展鄉(xiāng)村綠色加工產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè),以及鄉(xiāng)村服務(wù)等其他鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。
3、生產(chǎn)變生意
發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),不僅只是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和鄉(xiāng)村其他產(chǎn)業(yè)的增產(chǎn),更重要的是還必須讓農(nóng)村、農(nóng)民增收;不僅只是各種生產(chǎn)產(chǎn)品做得好,更重要的還必須讓生產(chǎn)產(chǎn)品銷售出去,要賣(mài)得好。因此,發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),除了認(rèn)真抓生產(chǎn)外,更重要的是要有做生意的經(jīng)營(yíng)思維,要將農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)當(dāng)作生意來(lái)做。如何做好農(nóng)業(yè)生意呢?
一是要有商業(yè)思維。就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要從市場(chǎng)出發(fā)、以用戶為中心,生產(chǎn)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,并盡可能滿足用戶對(duì)農(nóng)產(chǎn)品需求的預(yù)期,并努力做好經(jīng)營(yíng)與服務(wù)。
二是要有平臺(tái)思維。平臺(tái)思維就是生產(chǎn)、銷售、需求都能在平臺(tái)進(jìn)行交易、互動(dòng)。對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)做平臺(tái)勝過(guò)做單個(gè)企業(yè),把農(nóng)業(yè)企業(yè)當(dāng)做一個(gè)平臺(tái)來(lái)經(jīng)營(yíng),從而實(shí)現(xiàn)財(cái)富、資源共享,打通農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。
三是要有品牌思維。品牌思維就是以誠(chéng)信、信任、創(chuàng)新等三位一體的方式做農(nóng)業(yè)生產(chǎn),用品牌經(jīng)營(yíng)打造產(chǎn)品,并站在市場(chǎng)的角度思考經(jīng)營(yíng)之道。做農(nóng)業(yè)品牌必須從本質(zhì)上思考和規(guī)劃未來(lái),只有精心策劃,合理調(diào)配,努力堅(jiān)持才能取得成功。
4、產(chǎn)品變商品
將產(chǎn)品變商品比較好理解,主要就是要將鄉(xiāng)村特色農(nóng)副產(chǎn)品、傳統(tǒng)手工藝品等進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)、包裝,轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)商品、旅游商品、文創(chuàng)禮品,提高產(chǎn)品的附加值。
鄉(xiāng)村產(chǎn)品要樹(shù)立一品多賣(mài)的理念。即:特色農(nóng)副產(chǎn)品、傳統(tǒng)手工藝品要實(shí)現(xiàn)賣(mài)生產(chǎn)、賣(mài)生態(tài)、賣(mài)知識(shí)、賣(mài)智慧,賣(mài)文化、最后才是賣(mài)產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)企業(yè)不僅僅只是賣(mài)產(chǎn)品,還要賣(mài)產(chǎn)品功能,賣(mài)生活的理念。
5、村民變股民
鄉(xiāng)村振興實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺要按照“確權(quán)定股”的模式,將村級(jí)集體資產(chǎn),以及財(cái)政投入到農(nóng)村的各種發(fā)展類、扶持類的資金,都要量化成為村集體和村民持有的股金,集中投入到企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體形成股權(quán)。
同時(shí)要鼓勵(lì)村民將個(gè)人的資源、資產(chǎn)、資金、技術(shù)等,入股到經(jīng)營(yíng)主體成為股東,按股份比例分享收益,提高資金的使用效益,形成農(nóng)民穩(wěn)定增收的長(zhǎng)效機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村興旺。