鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是關(guān)系全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的全局性、歷史性任務(wù)，是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。如何干好鄉(xiāng)村振興?我們認(rèn)為鄉(xiāng)村振興必須樹立五大創(chuàng)新思維。

鄉(xiāng)村振興應(yīng)樹立五大創(chuàng)新思維：

1、資源變資本

鄉(xiāng)村振興要盤活鄉(xiāng)村擁有的各種資源。鄉(xiāng)村的資源內(nèi)容十分的豐富，不僅有青山綠水，還有田園牧歌;不僅有自然風(fēng)光，還有人文故事;不僅有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，還有鄉(xiāng)村文化。

根據(jù)我國各地資源條件的不同，鄉(xiāng)村的主要資源主要包括：土地資源、生態(tài)資源、文化資源、旅游資源、產(chǎn)業(yè)資源，以及農(nóng)村集體性資產(chǎn)等六大類。

鄉(xiāng)村振興就是要以村集體、合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)企業(yè)等鄉(xiāng)村組織為載體，通過吸引投資、合作開發(fā)、租售開發(fā)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，將鄉(xiāng)村的各種資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的資本。

2、農(nóng)業(yè)變產(chǎn)業(yè)

鄉(xiāng)村振興首先是產(chǎn)業(yè)興旺，實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺必須以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)。問題是很多地方理解為發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)就是發(fā)展農(nóng)業(yè)，這種認(rèn)識是片面的，也是錯誤的。我們認(rèn)為：鄉(xiāng)村振興主要是發(fā)展以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。主要做好以下幾個方面：

首先要深化農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用改革，逐步提高農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)水平。要加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)作物、畜禽、水產(chǎn)、林木種養(yǎng)業(yè)，尤其要提高具有市場競爭力的農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平，健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全監(jiān)管體制。

其次，充分挖掘農(nóng)業(yè)的多功能性。要打造良好的生態(tài)環(huán)境，把廣大農(nóng)村變成青山綠水、環(huán)境宜人之地，把農(nóng)田變成四季有景的城市后花園;挖掘農(nóng)業(yè)的文化、教育、休閑等多種功能，發(fā)展農(nóng)旅結(jié)合的休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，將農(nóng)業(yè)做成生產(chǎn)、生態(tài)、生活想結(jié)合的“三生”產(chǎn)業(yè)。

第三，要一二三產(chǎn)融合發(fā)展，大力發(fā)展鄉(xiāng)村加工業(yè)和服務(wù)業(yè)。要依靠農(nóng)村閑散勞動力，把農(nóng)產(chǎn)品加工成具有地方特色的食品、手工藝產(chǎn)品;還要積極發(fā)展鄉(xiāng)村綠色加工產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)，以及鄉(xiāng)村服務(wù)等其他鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。

3、生產(chǎn)變生意

發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，不僅只是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和鄉(xiāng)村其他產(chǎn)業(yè)的增產(chǎn)，更重要的是還必須讓農(nóng)村、農(nóng)民增收;不僅只是各種生產(chǎn)產(chǎn)品做得好，更重要的還必須讓生產(chǎn)產(chǎn)品銷售出去，要賣得好。因此，發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，除了認(rèn)真抓生產(chǎn)外，更重要的是要有做生意的經(jīng)營思維，要將農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)當(dāng)作生意來做。如何做好農(nóng)業(yè)生意呢?

一是要有商業(yè)思維。就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要從市場出發(fā)、以用戶為中心，生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品，并盡可能滿足用戶對農(nóng)產(chǎn)品需求的預(yù)期，并努力做好經(jīng)營與服務(wù)。

二是要有平臺思維。平臺思維就是生產(chǎn)、銷售、需求都能在平臺進(jìn)行交易、互動。對于農(nóng)業(yè)企業(yè)來說做平臺勝過做單個企業(yè)，把農(nóng)業(yè)企業(yè)當(dāng)做一個平臺來經(jīng)營，從而實現(xiàn)財富、資源共享，打通農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)企業(yè)的價值。

三是要有品牌思維。品牌思維就是以誠信、信任、創(chuàng)新等三位一體的方式做農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，用品牌經(jīng)營打造產(chǎn)品，并站在市場的角度思考經(jīng)營之道。做農(nóng)業(yè)品牌必須從本質(zhì)上思考和規(guī)劃未來，只有精心策劃，合理調(diào)配，努力堅持才能取得成功。

4、產(chǎn)品變商品

將產(chǎn)品變商品比較好理解，主要就是要將鄉(xiāng)村特色農(nóng)副產(chǎn)品、傳統(tǒng)手工藝品等進(jìn)行品牌設(shè)計、包裝，轉(zhuǎn)化為市場商品、旅游商品、文創(chuàng)禮品，提高產(chǎn)品的附加值。

鄉(xiāng)村產(chǎn)品要樹立一品多賣的理念。即：特色農(nóng)副產(chǎn)品、傳統(tǒng)手工藝品要實現(xiàn)賣生產(chǎn)、賣生態(tài)、賣知識、賣智慧，賣文化、最后才是賣產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)企業(yè)不僅僅只是賣產(chǎn)品，還要賣產(chǎn)品功能，賣生活的理念。

5、村民變股民

鄉(xiāng)村振興實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺要按照“確權(quán)定股”的模式，將村級集體資產(chǎn)，以及財政投入到農(nóng)村的各種發(fā)展類、扶持類的資金，都要量化成為村集體和村民持有的股金，集中投入到企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體形成股權(quán)。

同時要鼓勵村民將個人的資源、資產(chǎn)、資金、技術(shù)等，入股到經(jīng)營主體成為股東，按股份比例分享收益，提高資金的使用效益，形成農(nóng)民穩(wěn)定增收的長效機(jī)制，真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村興旺。