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北京山合水易機構(gòu) 董事長兼總裁
北京山合水易規(guī)劃設(shè)計院 院長
高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家
《中國旅游報》、《農(nóng)民日報》專欄作家
中國社會科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所所長魏后凱指出,扶貧攻堅到2020年就結(jié)束了,鄉(xiāng)村振興則要到2050年。在鄉(xiāng)村振興與扶貧攻堅之間一定要建立一個聯(lián)動機制,并無縫對接。扶貧攻堅要為未來的鄉(xiāng)村振興奠定堅實的基礎(chǔ),積累有益的經(jīng)驗,要將兩者有機結(jié)合起來。
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略應(yīng)抓住三個關(guān)鍵點
黨的十九大提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項長期的戰(zhàn)略。中央農(nóng)村工作會議已經(jīng)明確目標(biāo):到2020年要初步建立體制框架;到2030年要基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化;到2050年鄉(xiāng)村要全面振興,“強”、“富”、“美”要全面實現(xiàn)。根據(jù)國情,實現(xiàn)這一目標(biāo)要抓住三個關(guān)鍵點。
第一、全面深化農(nóng)村的改革。通過改革,激發(fā)農(nóng)村資源、要素和主體,把現(xiàn)有農(nóng)村資源、要素和主體全面激活?,F(xiàn)有農(nóng)村資源豐富,但是很多資源由于改革比較滯后,限制很多,沒有得到充分利用,甚至處于閑置狀態(tài)。從要素包括資金、人才、技術(shù)來看,目前是嚴(yán)重短缺與利用不足并存。從主體(包括新型經(jīng)營主體、新型服務(wù)主體,還有廣大的農(nóng)民主體)來看,其積極性也沒有充分調(diào)動起來。建設(shè)現(xiàn)代化新鄉(xiāng)村不能單純依靠外力,如果農(nóng)村主體的積極性沒有發(fā)揮起來,實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興將是不可能的。
第二、采取有效措施鼓勵引導(dǎo)城市的資本、人才和技術(shù)下鄉(xiāng)。要推進城市的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)不斷向農(nóng)村延伸,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展的體制機制和政策體系。學(xué)術(shù)界、政府界過去對工商資本下鄉(xiāng)存在一定的誤解,即認(rèn)為工商資本下鄉(xiāng)會帶來非糧化、非農(nóng)化。近年來,農(nóng)村的非農(nóng)化、非糧化情況確實比較嚴(yán)重,但這種非農(nóng)化、非糧化主要是土地用途管制不嚴(yán)帶來的,因此通過加強監(jiān)管是可以解決的。不能因噎廢食,就阻礙資本下鄉(xiāng),阻礙人才下鄉(xiāng)。應(yīng)該破除阻礙城市要素下鄉(xiāng)的一切障礙,建立城鄉(xiāng)融合發(fā)展的體制機制。
第三、鄉(xiāng)村振興一定要有產(chǎn)業(yè)支撐。眾所周知,提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是新農(nóng)村建設(shè)的升級版,是為了避免在城鎮(zhèn)化過程中出現(xiàn)鄉(xiāng)村的衰落和農(nóng)業(yè)的衰退。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵就是產(chǎn)業(yè)的支撐,“產(chǎn)業(yè)興旺,鄉(xiāng)村就興旺,區(qū)域就興旺,經(jīng)濟就興旺”。產(chǎn)業(yè)興旺應(yīng)從發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)和推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合這兩個途徑來實現(xiàn),為鄉(xiāng)村振興建立一個強有力的產(chǎn)業(yè)支撐,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村人口提供穩(wěn)定的、可持續(xù)的就業(yè)崗位和就業(yè)機會。
鄉(xiāng)村振興需破解三大難題
在鄉(xiāng)村振興的過程中,魏后凱認(rèn)為需要破解三大難題。
第一個是人才短缺的問題。從人才的短缺來看,現(xiàn)在農(nóng)民的素質(zhì)以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村的各方面人才遠遠不能滿足鄉(xiāng)村全面振興的需要。所以如何吸引、培育各種人才彌補人才的缺口,是鄉(xiāng)村振興需要破解的第一個難題。
第二個是資金短缺的問題?,F(xiàn)在農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施很落后,跟城市是天壤之別,有巨大的需求。但是,在農(nóng)村投資,資本的回報率比較低。市場經(jīng)濟追求逐利原則,資本不愿意去,導(dǎo)致資金缺口很大,據(jù)測算,2016年,全國有近43%的人口常住在農(nóng)村,但是農(nóng)村農(nóng)戶的投資,加上農(nóng)林牧業(yè)的投資,占全社會固定資產(chǎn)投資的比重只有5.7%。這意味著農(nóng)村資金的需求量很大,缺口也很大。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面推進,這個缺口還會繼續(xù)的加大。
第三個是農(nóng)民增收難的問題。2009年以后,農(nóng)民收入增長快于城鎮(zhèn)居民,城鄉(xiāng)收入差距在不斷縮小。但是,經(jīng)過仔細研究就發(fā)現(xiàn),這些年來,農(nóng)民收入的增長主要是靠工資性收入,而工資性收入有相當(dāng)一部分,又是靠農(nóng)村人口離開農(nóng)業(yè)、離開農(nóng)村到城市去打工獲得的工資性收入。即農(nóng)民收入的增長較大程度上不是靠農(nóng)業(yè),不是靠農(nóng)村,而是靠城市的產(chǎn)業(yè)支撐。實際上,從某種程度上來講,這種農(nóng)民的增收模式有可能會帶來農(nóng)業(yè)的衰落,農(nóng)村的凋敝,農(nóng)村的衰敗。所以,從鄉(xiāng)村振興的角度來看,一定要建立一個更多的依靠農(nóng)業(yè),更多的依靠農(nóng)村,可持續(xù)的、穩(wěn)定的農(nóng)民增收長效機制。