我們雖然在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中取得了具有歷史性的突破，成績(jī)是肯定的，但也面臨著一些現(xiàn)實(shí)的問題。例如，地區(qū)發(fā)展不平衡、生產(chǎn)方式太粗放、科技水平低、經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、基礎(chǔ)設(shè)施差等一系列問題。

從目前來(lái)看，隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民“三農(nóng)”問題的重視，農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展又迎來(lái)了一個(gè)大的發(fā)展機(jī)遇時(shí)期。所以我們要發(fā)展具有現(xiàn)代型的、農(nóng)業(yè)園區(qū)。
 

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)必須具備的條件

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和發(fā)展的必然選擇。這是農(nóng)業(yè)歷史發(fā)展的必然結(jié)果。但是要做好幾個(gè)方面的儲(chǔ)備：

第一，人才的儲(chǔ)備是首要的戰(zhàn)略關(guān)鍵，而人才的儲(chǔ)備則又可以依托一定的高校，將高校的產(chǎn)、學(xué)、研與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的人才儲(chǔ)備結(jié)合起來(lái)。這是因?yàn)橐环矫鎻V大的高校畢業(yè)生面臨就業(yè)困難問題，而另一方面廣大的農(nóng)村卻嚴(yán)重缺乏具有科學(xué)技術(shù)知識(shí)的人才，要解決這個(gè)問題這就要?jiǎng)?chuàng)造一定的機(jī)會(huì)和條件讓這些具有一定專業(yè)知識(shí)的人才放下身價(jià)， 投身到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去。

第二，要走創(chuàng)新的道路，推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化，不但要從技術(shù)上創(chuàng)新而且還要從觀念和制度上進(jìn)行創(chuàng)新，要建立一個(gè)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新思路的思想儲(chǔ)備。

第三，要對(duì)國(guó)家政策法律法規(guī)等方面的知識(shí)進(jìn)行儲(chǔ)備。國(guó)家的政策具有宏觀的導(dǎo)向性，它可以從宏觀上指導(dǎo)農(nóng)業(yè)園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。

當(dāng)前的農(nóng)業(yè)發(fā)展背景和現(xiàn)狀

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)必須了解當(dāng)前大的農(nóng)業(yè)發(fā)展背景和現(xiàn)狀。我們?cè)诎l(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)時(shí)要時(shí)刻保持超前的思想，要善于從宏觀背景方面和微觀動(dòng)向或狀況上去了解一些信息。當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)面臨的大背景為：

第一，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變是農(nóng)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的一個(gè)大的促勢(shì)。傳統(tǒng)的粗放型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隨著科技的發(fā)展和人民生活水平的提高，再也滿足不了市場(chǎng)的需求了，而隨之而來(lái)的是在科技發(fā)展和市場(chǎng)需求的推動(dòng)下現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展將力不可擋。作為一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者在投資農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)應(yīng)首先從現(xiàn)代化，和集越型農(nóng)業(yè)發(fā)展入手。

第二，以家庭為單位的經(jīng)營(yíng)模式將逐漸被打破，產(chǎn)業(yè)合作化將成為農(nóng)村種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的促勢(shì)，以家庭為單位的種植和養(yǎng)殖業(yè)面對(duì)變化萬(wàn)千的市場(chǎng)需求時(shí)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)難以抗拒的同時(shí)，在農(nóng)業(yè)本身的生產(chǎn)過(guò)程中金資儲(chǔ)備也先天不足，所以導(dǎo)致其在發(fā)展過(guò)程中存在先天的“營(yíng)養(yǎng)不良” (科技含量低、生產(chǎn)成本高、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大、承受能力低)因此在今后的農(nóng)業(yè)發(fā)展中特別是在農(nóng)村的種植和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展中，產(chǎn)業(yè)合作化將是一種發(fā)展趨勢(shì)。以單個(gè)或多個(gè)農(nóng)戶組成的一項(xiàng)或多項(xiàng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是今后農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的亮點(diǎn)。

第三，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作的基礎(chǔ)上還要有產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，目前農(nóng)村逐多農(nóng)產(chǎn)品普遍存在著商品化程度低、初級(jí)性強(qiáng)、科技含量低等問題，解決這一問題只有走農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化道路，使農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行初期的生加工，再加工，對(duì)其追加附加值，從而形成農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)化鏈條。
 

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的意義、總體指導(dǎo)方針

建立現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)國(guó)一定要有導(dǎo)向型，要明確我們建設(shè)的意義和建設(shè)的總體指導(dǎo)方針。

第一，建立現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)園的意義在于在充分了解了現(xiàn)實(shí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中突出的問題，以及國(guó)家對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列政策的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的提出先進(jìn)的農(nóng)業(yè)發(fā)展觀念，并在一定的區(qū)域內(nèi)實(shí)施規(guī)劃和建設(shè)生產(chǎn)，從而真正的把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科技發(fā)展聯(lián)系在一起，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)民生活水平的提高。

第二，在著手建立農(nóng)業(yè)園時(shí)要明確把農(nóng)業(yè)園建成具有一定科研能力的農(nóng)業(yè)試驗(yàn)農(nóng)場(chǎng);具有一定教育和示范性基地;同時(shí)還要結(jié)合實(shí)際，真真確確的帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益。要加快產(chǎn)業(yè)和規(guī)?；陌l(fā)展，產(chǎn)業(yè)化就是把分散的農(nóng)戶生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為社會(huì)化大生產(chǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，經(jīng)濟(jì)效益為中心。通過(guò)將‘生產(chǎn)、加工、貯存、運(yùn)輸、銷售、標(biāo)準(zhǔn)、管理’等緊密結(jié)合起來(lái)，使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過(guò)程。規(guī)模出效益，要，不但從客觀上把握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，而且還要從微觀上把握好農(nóng)業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)。

農(nóng)業(yè)園建設(shè)的總體規(guī)劃

第一，項(xiàng)目主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。就是在總體規(guī)劃中，所主打的產(chǎn)業(yè)品牌。

第二，產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式。我們要研究運(yùn)用哪一種產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展我的產(chǎn)業(yè)。目前的產(chǎn)業(yè)模式有：“公司+基地或基地+農(nóng)戶”的訂單式模式等。選用何種模式這直接關(guān)系到生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。

第三，產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)時(shí)一定要走正當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)可分為兩類，一類是通過(guò)降低生產(chǎn)成本，增加產(chǎn)品種類、改善售后服務(wù)等手段。在市場(chǎng)獲得優(yōu)勢(shì)，走的是一條低成本擴(kuò)張的路子;另一類是通過(guò)歧異性、差別性競(jìng)爭(zhēng)手段就是通過(guò)向客戶提供獨(dú)特而優(yōu)異的使用價(jià)值，包括產(chǎn)品的優(yōu)異性能、可靠性和滿意服務(wù)等在市場(chǎng)上獲得優(yōu)勢(shì)。

第四，自身市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在生產(chǎn)的同時(shí)要找準(zhǔn)自身的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，也就是自身產(chǎn)品在市場(chǎng)上和同類產(chǎn)品的優(yōu)異性，從而使顧客對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生百分之百的信賴度。自身人力資源優(yōu)勢(shì)，豐富的人力資源是項(xiàng)目的保證，自主創(chuàng)新必須依靠人才;特別是經(jīng)濟(jì)全球化的今天更是如此，一方面，就是廉價(jià)的勞動(dòng)力，可提高經(jīng)濟(jì)效益;另一方面，誰(shuí)擁有高智慧，一流的技術(shù)人才資源、注重人才資源的開發(fā)與管理，并將他們放在整個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略中理性地加以對(duì)待，就一定能取得更快發(fā)展。

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