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論我國(guó)旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新

作者:王天旦 | 來(lái)源:原創(chuàng) | 時(shí)間:2012-07-12 | 關(guān)鍵詞:旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)

  

  隨著我國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展,作為旅游業(yè)四大支柱之一的旅游景區(qū)也得到了飛速的發(fā)展和提高。但旅游景區(qū)在開(kāi)發(fā)和進(jìn)一步發(fā)展的過(guò)程中也出現(xiàn)了體制復(fù)雜、管理政出多門(mén),開(kāi)發(fā)資金的投入不足與浪費(fèi),資源與環(huán)境的破壞,景區(qū)整體質(zhì)量不高等一系列問(wèn)題。旅游景區(qū)存在的這些問(wèn)題以及景區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)都表明了旅游景區(qū)必須在開(kāi)發(fā)理念、管理體制、景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)、景區(qū)產(chǎn)品和員工服務(wù)上進(jìn)行創(chuàng)新,才能取得持續(xù)發(fā)展。

  一、旅游景區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀

  我國(guó)旅游景區(qū)基本上分為兩種類(lèi)型,一類(lèi)是經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)型旅游景區(qū),主要包括以主題公園為代表的現(xiàn)代人造景區(qū):另一類(lèi)是資源保護(hù)型旅游景區(qū),它包括以森林公園、自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、博物館。

  旅游景區(qū)在體制結(jié)構(gòu)上,主要以公有制為主。我國(guó)公有制旅游景區(qū)的比例在80%以上,從這一數(shù)字可以看出,目前我國(guó)旅游景區(qū)還承擔(dān)著保護(hù)、科研等多種功能,旅游休閑功能只不過(guò)是其中的一種而已;但同時(shí)也說(shuō)明我國(guó)旅游景區(qū)在體制上已不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和旅游業(yè)快速發(fā)展的要求,因而也導(dǎo)致了旅游景區(qū)在開(kāi)發(fā)和進(jìn)一步發(fā)展過(guò)程中遇到重重問(wèn)題。從旅游景區(qū)的經(jīng)營(yíng)效益來(lái)看,絕大部分景區(qū)的收入來(lái)源主要為門(mén)票收入。由于受限于多種因素,旅游景區(qū)的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一直開(kāi)展不起來(lái),而景區(qū)的管理成本又很高,負(fù)擔(dān)也很重,因此造成了大多數(shù)景區(qū)經(jīng)營(yíng)效益不佳,或者說(shuō)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)旅游景區(qū)的價(jià)值最大化,造成了資源浪費(fèi)。

  二、旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)中存在的問(wèn)題

  1.旅游景區(qū)體制復(fù)雜、管理政出多門(mén)

  旅游景區(qū)的體制已經(jīng)成為束縛我國(guó)旅游景區(qū)發(fā)展的最大障礙,而其中最令人關(guān)注的又是旅游景區(qū)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)問(wèn)題。目前,我國(guó)旅游資源分屬不同的部門(mén),包括林業(yè)、建設(shè)、宗教、文化等部門(mén),有的旅游景區(qū)分屬幾個(gè)部門(mén)管理,各部門(mén)承載的社會(huì)責(zé)任及行業(yè)功能和考慮問(wèn)題出發(fā)點(diǎn)不同,為了自身利益,景區(qū)開(kāi)發(fā)各自為政,缺乏全局觀念,難以產(chǎn)生協(xié)同整體效應(yīng)。我國(guó)大多數(shù)旅游景區(qū)的管理政企不分,事企不分,景區(qū)經(jīng)營(yíng)者就是景區(qū)建發(fā)者和上一級(jí)管理者。所以我們急需建立一種協(xié)調(diào)機(jī)制來(lái)解決這些問(wèn)題,以便促進(jìn)我國(guó)旅游景區(qū)的開(kāi)發(fā)。

  2.無(wú)序開(kāi)發(fā)、建設(shè)重點(diǎn)不突出造成了資金的浪費(fèi)

  在國(guó)家統(tǒng)一投資開(kāi)發(fā)旅游景區(qū)的過(guò)程中,一些職能部門(mén)受利益驅(qū)動(dòng),在景區(qū)內(nèi)亂開(kāi)發(fā)建設(shè),造成浪費(fèi)。另一方面,各地為了爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)投資,開(kāi)發(fā)資金并沒(méi)有投入到重點(diǎn)項(xiàng)目當(dāng)中,而是盲目建沒(méi)了大量低層次的景區(qū)設(shè)施,浪費(fèi)了有限的資金。

  3.旅游景區(qū)資源與環(huán)境的破壞

  由于受短期利益驅(qū)動(dòng),旅游景區(qū)在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中往往只注重開(kāi)發(fā)利用資源,而忽視旅游資源的保護(hù),結(jié)果致使很多現(xiàn)有的旅游資源價(jià)值降低,并導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境的惡化。特別是一些投資開(kāi)發(fā)者,忽視科學(xué)規(guī)劃,在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,大量建造游樂(lè)設(shè)施和不必要的建筑物,運(yùn)營(yíng)時(shí)過(guò)度接待旅游者,不控制旅游景區(qū)的環(huán)境容量,導(dǎo)致旅游資源、旅游環(huán)境的過(guò)度利用而使旅游資源遭到破壞。所以,要用科學(xué)的發(fā)展觀開(kāi)發(fā)建設(shè)景區(qū),處理好旅游景區(qū):開(kāi)發(fā)與保護(hù)的關(guān)系。

  4.旅游產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的滯后

  目前,在我國(guó)的旅游景區(qū)中普遍存在著產(chǎn)品老化、內(nèi)容單一、主題重復(fù)、缺乏變化的現(xiàn)象。而且,景區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)配套服務(wù)設(shè)施、服務(wù)內(nèi)容不完善,景區(qū)接待服務(wù)能力差。這些都導(dǎo)致了旅游景區(qū)“新、奇、特”的喪失,使景區(qū)失去了吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。正是由于這些問(wèn)題的存在,使得中國(guó)景區(qū)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,專(zhuān)業(yè)化水平低,市場(chǎng)適應(yīng)性差,可持續(xù)發(fā)展后勁不足,難以適應(yīng)旅游業(yè)的發(fā)展。

  三、旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的途徑和方法

  創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的要求,要堅(jiān)持科學(xué)性、實(shí)踐性和開(kāi)放性。創(chuàng)新是旅游景區(qū)發(fā)展的動(dòng)力源,要打破常規(guī)的思路和科學(xué)的操作,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),遵循旅游業(yè)發(fā)展的規(guī)律和風(fēng)景旅游資源保護(hù)的規(guī)定。

  1.理念創(chuàng)新

  一個(gè)旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)效益好壞,關(guān)鍵在于能否創(chuàng)造新品牌、深挖文化和形成特色。在開(kāi)發(fā)理念上,應(yīng)強(qiáng)化旅游景區(qū)的亮化、美化、潔化工程,使旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)有亮點(diǎn)、重點(diǎn),并堅(jiān)持自然和人文產(chǎn)品相融合,找準(zhǔn)市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)、切入點(diǎn)。旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)理念的創(chuàng)新主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  (1)整合景區(qū)資源

  旅游景區(qū)資源被引入到區(qū)域發(fā)展理念當(dāng)中,同類(lèi)資源廣泛存在,把具有核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源作為主體進(jìn)行深度和廣度挖掘,開(kāi)發(fā)出獨(dú)具特色的風(fēng)景、文化、動(dòng)物、植物、氣候、歷史遺跡等多種資源。使旅游者有了更多的對(duì)比和選擇。避免了資源雷同和惡性競(jìng)爭(zhēng),推出更大、更響的品牌,擴(kuò)大了區(qū)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增加了旅游吸引力。

  (2)社區(qū)參與

  景區(qū)與社區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展,為開(kāi)發(fā)和保護(hù)工作創(chuàng)造了有利條件。社區(qū)居民是旅游產(chǎn)品的核心,景區(qū)開(kāi)發(fā)要從社區(qū)利益出發(fā),控制開(kāi)發(fā)過(guò)程,追求景區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化與生態(tài)之間的平衡。社區(qū)參與,使居民的利益得到了保障,使居民具有“主人翁”的感覺(jué),在景區(qū)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,主動(dòng)積極的配合景區(qū)的開(kāi)發(fā),使景區(qū)開(kāi)發(fā)得以順利進(jìn)行。九寨溝就是一個(gè)很好的例子。

  (3)保護(hù)是為了更好的開(kāi)發(fā)

  開(kāi)發(fā)需要保護(hù),而保護(hù)是為了更好的開(kāi)發(fā)。以“保護(hù)是開(kāi)發(fā)的前提”的理念指導(dǎo)整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程。立足保護(hù)自然、改善自然、完善自然,確保資源的真實(shí)性和完整性,使景區(qū)生態(tài)環(huán)境得到持續(xù)改善。當(dāng)然,保護(hù)不僅僅是對(duì)原有景觀的保護(hù),而是要用科學(xué)的方法進(jìn)行維護(hù),景區(qū)開(kāi)發(fā)要保護(hù)原生態(tài)的文化和社區(qū)居民的利益,使景區(qū)的經(jīng)濟(jì)效率、社會(huì)公平與環(huán)境達(dá)到完整的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

  (4)人與自然、人與人之間的和諧

  景區(qū)管理者在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,正確處理人與自然之間的關(guān)系過(guò)程中,人與人之間和諧更為重要,只有人與人之間達(dá)成內(nèi)在的和諧,才能更好地維系人與自然之間的和諧。立足人際間的和諧,為游客營(yíng)造安全有序的旅游秩序,提供周到、細(xì)致的服務(wù),營(yíng)造出務(wù)實(shí)、和諧、協(xié)作的良好氛圍。

  (5)塑造特色品牌

  景區(qū)在資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,勇于探索、敢于創(chuàng)新,根據(jù)市場(chǎng)的需求,適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略,整合優(yōu)勢(shì),亮出自己的特色。另外還要提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)設(shè)施和服務(wù)內(nèi)容。樹(shù)立“品牌”,提高景區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  (6)引入私營(yíng)資本

  國(guó)家對(duì)旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)的撥款有限,無(wú)法滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的旅游需求,私營(yíng)資本的引入能緩解旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)中國(guó)家投資資金不足的問(wèn)題。而我國(guó)旅游景區(qū)高品位、精品化的發(fā)展,也為民營(yíng)企業(yè)提供了實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張、增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的機(jī)會(huì)。

  2.體制創(chuàng)新

  旅游景區(qū)體制創(chuàng)新是景區(qū)發(fā)展的保障。景區(qū)體制創(chuàng)新是指對(duì)景區(qū)管理體制、經(jīng)營(yíng)體制等多方面進(jìn)行創(chuàng)新,從而為景區(qū)開(kāi)發(fā)提供一個(gè)有利穩(wěn)定的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)景區(qū)的持續(xù)發(fā)展。

  (1)管理體制創(chuàng)新

  景區(qū)管理體制的創(chuàng)新就是在景區(qū)開(kāi)發(fā)中,充分發(fā)揮政府的導(dǎo)向作用,促進(jìn)景區(qū)的健康發(fā)展。政府實(shí)行管理創(chuàng)新,加強(qiáng)宏觀管理能力。對(duì)于景區(qū)來(lái)說(shuō),一是明晰旅游主管部門(mén)的職權(quán),權(quán)責(zé)利要相對(duì)應(yīng),避免部門(mén)之間的扯皮、推諉;二是旅游管理部門(mén)與經(jīng)營(yíng)部門(mén)分開(kāi),政企分開(kāi)、政事分離,保持開(kāi)發(fā)與保護(hù)并舉;三是搞好地區(qū)接待設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)對(duì)旅游者的接待能力;四是搞好交通建設(shè),使旅游者進(jìn)出方便。

  (2)經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng)新

  旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)體制的創(chuàng)新主要在于謀求所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的適當(dāng)分離。所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,使景區(qū)經(jīng)營(yíng)者與管理者的直接經(jīng)濟(jì)利益分割,使政府的監(jiān)督權(quán)得到了有效落實(shí),變“封閉式”管理為“透明式”管理,避免了旅游景區(qū)的破壞。而且景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)的出讓?zhuān)梢约せ盥糜钨Y源效應(yīng);同時(shí)還可以引入不同性質(zhì)的資本參與旅游景區(qū)的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),引進(jìn)資金、吸收先進(jìn)的管理方式和經(jīng)營(yíng)理念,解決了景區(qū)開(kāi)發(fā)的資金問(wèn)題。
  
  3.營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

  營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新是更高層次的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),包括理念、領(lǐng)域、渠道、手段等方面的拓展,其目的是讓更多的潛在顧客識(shí)別和認(rèn)可景區(qū),進(jìn)而選擇景區(qū),并逐步建立起對(duì)景區(qū)的品牌忠誠(chéng)。

  (1)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象

  景區(qū)必須針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng),宣傳促銷(xiāo)獨(dú)特銷(xiāo)售點(diǎn)各異的項(xiàng)目或產(chǎn)品,此外,還應(yīng)加大對(duì)三級(jí)客源市場(chǎng)及更遠(yuǎn)市場(chǎng)的深開(kāi)發(fā)。

  (2)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容

  景區(qū)在營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容上,一是要具有超前性,即應(yīng)及時(shí)介紹新增項(xiàng)目或?qū)⒁_(kāi)展的節(jié)慶活動(dòng);二是要具有主題,即營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)體現(xiàn)景區(qū)的品牌形象,并突出旅游者的獨(dú)特利益點(diǎn);三是要具有擴(kuò)展性,即景區(qū)要與周邊景區(qū)協(xié)作,共同設(shè)計(jì)旅游線路,并開(kāi)展聯(lián)合促銷(xiāo),以增長(zhǎng)整體旅游的吸引力。

  (3)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程

  根據(jù)各生命周期階段的不同特點(diǎn),采取相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。如在漸降期,景區(qū)應(yīng)適時(shí)推出新的項(xiàng)目或活動(dòng),同時(shí)增強(qiáng)對(duì)潛在旅游者的吸引力。

  (4)營(yíng)銷(xiāo)手段

  重點(diǎn)放在高科技、活動(dòng)組織和公共關(guān)系三種方式的合理運(yùn)用上,如憑借Internet開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),舉辦大型旅游節(jié)慶活動(dòng)或采取回報(bào)社區(qū)的福利性措施。

  4.產(chǎn)品創(chuàng)新

  旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新,即產(chǎn)品的創(chuàng)造性開(kāi)發(fā)和競(jìng)爭(zhēng)性開(kāi)發(fā),創(chuàng)造需求,把潛在的東西更深層次地挖掘出來(lái)。以創(chuàng)新帶動(dòng)需求,引導(dǎo)消費(fèi)潮流。在旅游市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新是旅游景區(qū)的生命線,將直接影響旅游景區(qū)的品牌形象和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  (1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

  主要是對(duì)現(xiàn)有旅游產(chǎn)品的補(bǔ)充即選擇性旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。對(duì)原有產(chǎn)品的組合狀況進(jìn)行整合,加強(qiáng)度假、商務(wù)、會(huì)議、特種旅游等多種旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),完善產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。

  (2)產(chǎn)品內(nèi)涵

  產(chǎn)品性質(zhì)應(yīng)當(dāng)是由旅游目的地的市場(chǎng)和資源的雙向比較因素決定的,產(chǎn)品內(nèi)涵的創(chuàng)新主要是對(duì)原有產(chǎn)品質(zhì)量的全面提升和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

  (3)產(chǎn)品功能

  運(yùn)用最新的高科技手段,多角度的開(kāi)發(fā)旅游景點(diǎn)和休閑活動(dòng)的文化內(nèi)涵,對(duì)某些特殊景點(diǎn)和服務(wù)設(shè)施進(jìn)行多功能化的綜合設(shè)計(jì);運(yùn)用相應(yīng)的宣傳促銷(xiāo)理念和手段改變或誘導(dǎo)游客,幫助游客、服務(wù)人員樹(shù)立新的旅游理念,提高游客和服務(wù)人員的旅游文化素質(zhì),增強(qiáng)景點(diǎn)與游客的溝通。

  (4)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程
  堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,在不改變產(chǎn)品本身的情況下,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程重新認(rèn)識(shí)、重新設(shè)計(jì),以更有效的滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)過(guò)程對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)力。

  (5)產(chǎn)品主題

  在主題資源不變的情況下,根據(jù)旅游產(chǎn)品生命周期理論的思想,隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變化適時(shí)退出新的產(chǎn)品內(nèi)容,在動(dòng)態(tài)中把握并引導(dǎo)旅游需求,充分依托市場(chǎng),引導(dǎo)消費(fèi)時(shí)尚。這一點(diǎn)對(duì)于主題公園等人造景觀來(lái)說(shuō)尤為重要。與內(nèi)涵創(chuàng)新注重于原有內(nèi)涵的挖掘相比,主題創(chuàng)新更傾向于選擇新的主題。

  5.服務(wù)創(chuàng)新

  旅游景區(qū)應(yīng)給旅游者營(yíng)造一個(gè)安全、衛(wèi)生、舒適、輕松、方便的旅游休閑環(huán)境。硬環(huán)境方面是食、住、行、游、購(gòu)、娛六大要素成龍配套,軟環(huán)境方面是要提高服務(wù)水平與技巧,強(qiáng)化全員服務(wù)意識(shí),樹(shù)立游客至上的服務(wù)觀念。要想使游客對(duì)景區(qū)留下美好回憶,就必須對(duì)景區(qū)服務(wù)進(jìn)行不斷創(chuàng)新。

  (1)服務(wù)設(shè)施的不斷完善

  食、住、行、游、購(gòu)、娛是旅游的六大要素,旅游景區(qū)作為一個(gè)獨(dú)立的旅游服務(wù)提供者,要不斷完善景區(qū)的硬件配套服務(wù),如景區(qū)交通、飯店、旅館等。服務(wù)設(shè)施的完善,才能給旅游者消除后顧之憂,給游客營(yíng)造一個(gè)舒適、方便、安全、衛(wèi)生、放心的旅游環(huán)境。

  (2)“以人為本”的服務(wù)思想

  景區(qū)硬件要硬,軟件卻不能軟。旅游景區(qū)要切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。景區(qū)在開(kāi)發(fā)中要堅(jiān)持“以人為本”,為游客提供更加人性化的設(shè)施、設(shè)備和服務(wù)項(xiàng)目。如,景區(qū)設(shè)置殘疾人通道、電子導(dǎo)游觸摸屏、中英文指示牌等。以人為本,一切從客人的需求出發(fā),把游客當(dāng)親人,讓游客產(chǎn)生親切感。

  (3)個(gè)性化服務(wù)

  我們現(xiàn)在所推行的是規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系,但是,從根本上看,旅游服務(wù)產(chǎn)品不是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化是對(duì)服務(wù)技能的基本要求。真正提升旅游服務(wù)檔次的是個(gè)性化。景區(qū)各部門(mén)的服務(wù)人員要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,重視個(gè)性服務(wù),用各種方式和手段,針對(duì)客人的心里,提高服務(wù)質(zhì)量。個(gè)性化就是一種創(chuàng)新,它是追求人本主義、人文關(guān)懷精神的必然。

  (4)景區(qū)員工的素質(zhì)

  景區(qū)整體質(zhì)量的優(yōu)化,需要大批高素質(zhì)的從業(yè)人員。作為景區(qū)的員工,必須要具有“4S”服務(wù)理念:一是Smile,即親切、和諧,景區(qū)員工要以微笑來(lái)面對(duì)每位游客,讓游客感受到親切與和諧:二是speed,即速度、效率,在有效的時(shí)間內(nèi),以最快速度、高效率的解決客人的求助;三是Specialty,即專(zhuān)業(yè),景區(qū)從業(yè)人員能利用自己的專(zhuān)業(yè)水平,合理配置景區(qū)內(nèi)的有效資源,完善各種設(shè)施,為游客創(chuàng)造一個(gè)舒適的游覽環(huán)境:四是Satisfaction,即滿(mǎn)意,“一切以游客為主”,以高質(zhì)量的服務(wù)使游客達(dá)到滿(mǎn)意,給游客留下難忘的回憶。“4S”服務(wù)理念是服務(wù)創(chuàng)新的高度概括,是服務(wù)創(chuàng)新的精髓所在。

  四、結(jié)語(yǔ)

  沒(méi)有創(chuàng)新,旅游景區(qū)就沒(méi)有了發(fā)展動(dòng)力。所以,創(chuàng)新勢(shì)在必行。景區(qū)開(kāi)發(fā)只有通過(guò)理念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)景區(qū)的發(fā)展。創(chuàng)新是旅游開(kāi)發(fā)的靈魂。只有不斷的創(chuàng)新,景區(qū)才能保持自己的“新、奇、特”,才能樹(shù)立自己的特色,才能不斷改進(jìn)和完善,才能擁有持久的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勇往之前。

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