當前位置:北京山合水易規(guī)劃設(shè)計院 > 最新研究 > 特色小鎮(zhèn) >
云南省彌勒市東風農(nóng)場:高原農(nóng)場上的紅酒小鎮(zhèn)
浙江省安吉縣魯家村:從貧困村到國家級美麗鄉(xiāng)村示范點、國家級田園綜合體的逆襲
海南省三亞市亞龍灣國際玫瑰谷:既是精品農(nóng)莊,也是獲總書記贊賞的玫瑰天堂
北京市朝陽區(qū)藍調(diào)國際莊園:一般農(nóng)業(yè)到市級示范園區(qū)精品莊園的蛻變
江西省吉安市三角梅農(nóng)業(yè)主題公園:傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)遇上文化創(chuàng)意的精彩
海南省博鰲鎮(zhèn)北山洋田園綜合體項目:世界的博鰲,國際高度的旅游項目
山西省太原市愛晚中心養(yǎng)老社區(qū)
江西省南昌市安義古村:面向都市人群,從農(nóng)業(yè)中找尋升級方向
北京山合水易機構(gòu) 董事長兼總裁
北京山合水易規(guī)劃設(shè)計院 院長
高端休閑度假產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家
《中國旅游報》、《農(nóng)民日報》專欄作家
2016年7月,住建部、發(fā)改委、財政部聯(lián)合發(fā)文,提出到2020年要在全國培育1000個左右的特色小鎮(zhèn)。2017年全國兩會的政府工作報告中又重點提到了特色小鎮(zhèn),特色小鎮(zhèn)就這樣被推到了風口,政府資金、開發(fā)商資金、風險投資資金紛紛進入特色小鎮(zhèn)領(lǐng)域。
那么,2018年的旅游特色小鎮(zhèn)將有哪些風向標?
風向標一:旅游特色小鎮(zhèn)將更多地強調(diào)區(qū)域經(jīng)濟價值
在特色小鎮(zhèn)建設(shè)浪潮中,旅游特色小鎮(zhèn)是一個很受歡迎的類型。無論是供給端還是消費端,旅游都處在風口。從供給端來看,旅游特色小鎮(zhèn)符合國家的扶持方向,十九大之后,旅游特色小鎮(zhèn)還擔負起了振興地方文化、重塑地方文化自信的重任。從消費端來看,也符合旅游消費升級的趨勢,最近幾年,雖然國家經(jīng)濟整體進入中低增速,可是旅游消費卻呈現(xiàn)出非常多元的變化趨勢,并且很多景區(qū)的消費客單價都在提升。供給端和消費端的風口使得旅游特色小鎮(zhèn)成為各地發(fā)展中的香餑餑。很多地方政府和企業(yè)都愿意積極投入資金做旅游特色小鎮(zhèn)。然而,由于很多地產(chǎn)商習(xí)慣了地產(chǎn)思維和地產(chǎn)套路,在旅游特色小鎮(zhèn)的建設(shè)過程中會不由自主地把旅游地產(chǎn)的模式植入進去,一方面是為了快速回籠資金,另一方面也是為了能夠方便資本化運作。這樣的做法最終就很容易讓旅游特色小鎮(zhèn)失去產(chǎn)業(yè)屬性和經(jīng)濟屬性,變成一個快速“套利”的工具。
未來的旅游特色小鎮(zhèn)必須踏踏實實做產(chǎn)業(yè),必須認認真真做產(chǎn)品。地產(chǎn)和資本運作雖然很快,但是只能是階段性的獲利。所以,旅游特色小鎮(zhèn)的前面應(yīng)該加一個定語——以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的旅游特色小鎮(zhèn)。在大多數(shù)地區(qū),尤其是西北偏遠地區(qū),旅游在小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)中是很難占據(jù)主導(dǎo)地位的,因為人流量根本支撐不起來。所以,某些地區(qū)必須采取產(chǎn)業(yè)為先、旅游在后的策略。
作為旅游規(guī)劃咨詢企業(yè),在未來的特色小鎮(zhèn)規(guī)劃中需要更加注重長周期的管理需求、建設(shè)需求、運營需求。而對短周期的盈利也需要考慮,但是不能當做最終目標,而是階段性的平衡資金手段。
風向標二:旅游特色小鎮(zhèn)將更多地強調(diào)市場運作規(guī)則
很多地方政府債務(wù)率已經(jīng)進入風險預(yù)警區(qū),然而,在面對旅游特色小鎮(zhèn)的風口時,還是通過各種投融資平臺進行舉債來建設(shè)旅游特色小鎮(zhèn)。這樣的做法顯然是違背市場規(guī)律的。
未來,旅游特色小鎮(zhèn)的建設(shè)必須回歸到“小”,即規(guī)模“小”、定位“小”、產(chǎn)業(yè)“小”、業(yè)態(tài)“小”。規(guī)模“小”有利于控制風險,無論是政府的債務(wù)風險,還是民間資本的投資風險,都是比較脆弱的。從世界上特色小鎮(zhèn)的發(fā)展規(guī)律來看,成功的特色小鎮(zhèn)都是從小到大緩慢發(fā)展,而不是一下子就變大的。美國硅谷最初也是一個很小的小鎮(zhèn),后來才慢慢擴展出一定的規(guī)模,形成世界知名的科技創(chuàng)新中心。
尤其是在一些旅游欠發(fā)達地區(qū),本身的資源稟賦不是特別好,地方經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,本來想借助旅游特色小鎮(zhèn)形成核心發(fā)展引擎,可是盲目投資之后,發(fā)現(xiàn)規(guī)模太大,根本沒有資金實力支撐下去。定位“小”則有利于進行精細化運營。很多小鎮(zhèn)在進行前期定位時都有點貪大,導(dǎo)致定位太泛,難以進行精細化運營。產(chǎn)業(yè)“小”有利于形成產(chǎn)業(yè)競爭力,有利于凝聚細分產(chǎn)業(yè)的工匠精神,吸引細分產(chǎn)業(yè)的特殊人才,形成細分產(chǎn)業(yè)的技術(shù)沉淀。業(yè)態(tài)“小”有利于吸引民間資本、實現(xiàn)旅游富民。小業(yè)態(tài)是旅游富民的主要渠道,也最容易調(diào)動起當?shù)鼐用駞⑴c旅游投資的熱情。
風向標三:旅游特色小鎮(zhèn)將更多地強調(diào)多方共建機制
現(xiàn)在的很多旅游特色小鎮(zhèn)往往都是某個地產(chǎn)商來投資的,實際上,旅游特色小鎮(zhèn)是一個非常復(fù)雜的區(qū)域經(jīng)濟體,其發(fā)展也是根植于區(qū)域經(jīng)濟基礎(chǔ)的。而地產(chǎn)商往往不擅于長周期的運營管理,這是地產(chǎn)商投資旅游特色小鎮(zhèn)的一個弊端和短板。所以地產(chǎn)商需要與其他的旅游相關(guān)企業(yè)之間形成多方共建機制。地產(chǎn)商在地產(chǎn)開發(fā)方面積累了很多的技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和資金優(yōu)勢,這些優(yōu)勢對旅游特色小鎮(zhèn)的發(fā)展尤為重要。但是,僅僅依靠這些優(yōu)勢還不能支撐起旅游特色小鎮(zhèn)。所以,地產(chǎn)商需要學(xué)會與旅游產(chǎn)業(yè)鏈上的其他企業(yè)之間進行合作,相互取長補短。當然合作方的選擇需要根據(jù)旅游特色小鎮(zhèn)的定位來確定,不同的旅游特色小鎮(zhèn)適合選擇不同的合作伙伴來共同建設(shè)。
作為地方政府也要堅持多方共建的原則,由于國家扶持特色小鎮(zhèn)建設(shè),地方政府比較愿意以特色小鎮(zhèn)的名義來融資。這樣一來,地方政府手里就掌握了相當一部分用于特色小鎮(zhèn)建設(shè)的資金。但是,要避免地方政府完全主導(dǎo)旅游特色小鎮(zhèn)的投資建設(shè)運營,因為地方政府在運營管理能力方面是比較欠缺的,所以,需要與社會資本之間形成合作,雙方取長補短,才能為旅游特色小鎮(zhèn)注入持久的“活水”。