2017年，愈加國際化的中國，在娛樂/主題公園、水上樂園、博物館等類型的主題公園上有了更專業(yè)的細(xì)分。其中，體驗(yàn)式主題水上樂園是未來發(fā)展的主要方向。隨著水上公園的興起，具有獨(dú)特主題文化的水上公園將在激烈的競爭中脫穎而出。未來，不同類型的主題設(shè)施仍將受益于消費(fèi)者升級帶來的新機(jī)遇，在新技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)品牌建設(shè)方面將有更積極的行動。

二、水上樂園變成了一個巨大的金錢吸盤

《2016主題公園及博物館報告》顯示：從娛樂/主題公園一項上來看，2016年中國地區(qū)的華僑城集團(tuán)、華強(qiáng)方特集團(tuán)以及長隆集團(tuán)等進(jìn)入全球主題公園集團(tuán)游客接待量排名前10，包含港澳在內(nèi)，有4家主題公園進(jìn)入全球排名前25;水上樂園方面，長隆水上樂園、沈陽皇家海洋樂園-水世界以及蕪湖方特水上樂園進(jìn)入游客接待量全球排行榜前20位;同樣，中國在博物館分類上也有3家進(jìn)入全球游客量排名前20位，分別是中國國家博物館、上海科技館以及中國科學(xué)技術(shù)館。

值得注意的是，亞洲水上樂園市場普遍呈現(xiàn)出上升趨勢，2016年游客增長率為6.9%，其中長隆水上樂園為世界游客量最多的水上樂園，游客量為253.8萬人次，擠入全球排名前20的方特水上樂園游客量則超過102萬人次。

隨著人們收入水平和消費(fèi)水平顯著提高，促使旅游產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展與成熟。作為主題公園的一種，水上公園以其獨(dú)特的文化內(nèi)涵、科技含量和強(qiáng)大的娛樂功能，成為當(dāng)今旅游產(chǎn)品中的熱點(diǎn)。

以前國內(nèi)的水上樂園大多是室外的，受到天氣因素的影響，因此運(yùn)營商或?qū)⒃黾訕I(yè)務(wù)時間，以獲得更多的客流。實(shí)現(xiàn)的方式就是增加室內(nèi)水上樂園的投入，目前北京地區(qū)較為知名的室內(nèi)水上樂園為位于奧林匹克公園的水立方室內(nèi)水樂園，也有人指出該樂園單價較高，受眾面仍有限，因此未來業(yè)者對室內(nèi)水上樂園成本的控制或以項目豐富度來增加樂園的性價比，或?qū)⒊蔀樗蠘穲@的發(fā)展方向。
 

三、文化表演藝術(shù)的比例將增加

主題公園應(yīng)該給游客帶來主題化的感官和身臨其境的互動體驗(yàn)享受。伴跟著消費(fèi)的不斷晉級，文化演藝業(yè)態(tài)在主題公園中的重要性不斷。

據(jù)統(tǒng)計，上海迪士尼演藝類項目占到了24%，蕪湖方特東方神話演藝類項目占比達(dá)30%，再看狂人國主題樂土，用日間5個大型演藝、8個小型表演和夜間1個超大型表演撐起了4500畝的主題公園，每天每個節(jié)目演出2-3次，全園沒有任何游樂設(shè)備設(shè)備，就是經(jīng)過文化演藝的方法，作為整個主題公園的中心。

在環(huán)球影城，隨處可見眾多游客自發(fā)裝扮成為各種鬼怪形象，參與到猛鬼游行當(dāng)中。通過這種“沉浸式”的表演體驗(yàn)環(huán)境，它強(qiáng)調(diào)了參觀者在互動體驗(yàn)中的參與，最終形成了良好的體驗(yàn)并傳播了口碑。

值得一提的是，2017年新技術(shù)在主題公園上得到了充分運(yùn)用，VR設(shè)施或?qū)⒊掷m(xù)成為亮點(diǎn)。VR技術(shù)的規(guī)模化利用將豐富主題公園旅游項目的類型，不斷增加主題公園的經(jīng)驗(yàn)，在未來和未來主題公園領(lǐng)域應(yīng)廣泛采用。但從長遠(yuǎn)來看，主題公園中VR的使用效果仍需觀察。

此外，一直以來為消費(fèi)者所詬病的本土主題公園IP打造能力，將在主要主題公園運(yùn)營商的投資中占據(jù)更重要的地位。

此外，還有專家分析認(rèn)為，在對文化內(nèi)涵的挖掘并將之使用在IP打造上時，不應(yīng)簡單套用，可結(jié)合當(dāng)下容易為人接受且受眾較廣的影視動漫產(chǎn)品進(jìn)行前期培育，并且這種影視產(chǎn)品不能有粗制濫造的嫌疑。此外，主題公園建設(shè)需要更加精細(xì)化，而不是盲目追求大而全。