旅游規(guī)劃方案對(duì)旅游景區(qū)的整體發(fā)展來講是很重要的，旅游規(guī)劃方案中將會(huì)展現(xiàn)出景區(qū)的特色、主題等多方面的內(nèi)容。但隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)各類文旅項(xiàng)目策劃、規(guī)劃要求越來越高，難免會(huì)出現(xiàn)魚目混珠、魚龍混雜的現(xiàn)象。那么好的文旅策劃方案是什么?好的旅游策劃方案如何做?
 

什么是好的文旅策劃案?

客戶對(duì)此往往也會(huì)有這樣那樣的描述“有亮點(diǎn)”、“有創(chuàng)意的” 、“能落地的”、“唯一性”……但這些答案都很含糊，不夠具體，操作性不強(qiáng)，不能指導(dǎo)我們干好一個(gè)文旅策劃案。

山合水易認(rèn)為，好的策劃方案應(yīng)該有“5好”標(biāo)準(zhǔn)：

好的定位：包含的內(nèi)容、說法很多，總體定位、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、形象定位、目標(biāo)定位等。在這其中，從策劃來講，定位最重要的是什么?精準(zhǔn)，精煉而準(zhǔn)確。

好的策略：定位目標(biāo)有了，如何解決達(dá)到這一目標(biāo)面臨的關(guān)鍵性問題?要有解決問題的核心策略。策略只講最重要的，一聽就知道核心切入的抓手在哪。

好的保障：為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要匹配哪些資源和要素?最基本的，要錢、要人、要地、要政策，現(xiàn)在還需要整合資源、引入IP，這些要素保障不了，最終方案也落不了地，或者就得走樣。

好的路徑：定位、策略、產(chǎn)品都有了，要做什么是明確了，如何能夠一步步的實(shí)現(xiàn)?作為策劃，還需要明確實(shí)施的路徑與具體行動(dòng)方案。

好的產(chǎn)品：產(chǎn)品是個(gè)商業(yè)概念，好的產(chǎn)品一定是能賣錢的、能賺錢的，能賣錢和能賺錢是兩個(gè)不同層面的要求，能賣錢說明有市場(chǎng)需求、能賺錢說明投入產(chǎn)出是可行的。目前國(guó)內(nèi)文旅項(xiàng)目的產(chǎn)品策劃，在能賣錢層面做的還不錯(cuò)，但在能賺錢層面考慮的還不夠。

做到了這5好，才能算一個(gè)好的文旅策劃案。這5好，又分為三個(gè)層面，定位和策略屬于戰(zhàn)略層的，路徑和保障是運(yùn)作層的，中間是產(chǎn)品層。排個(gè)序的話，戰(zhàn)略是第一位的，產(chǎn)品是第二位的，運(yùn)作是第三位的，同時(shí)也是缺一不可、相互支撐。
 

如何做好文旅策劃?

文旅策劃人需要具備三個(gè)四：即四大底層思維、四大核心能力、四個(gè)工作習(xí)慣。

四大底層思維分別是：

投資思維。時(shí)刻記住我們是為文旅投資服務(wù)的，投資是要有回報(bào)的，投資回報(bào)的模式要非常清晰。經(jīng)常問問自己，是我的話投不投、要不要這么干?如果我們有情懷的策劃師都不愿意投的，精明的投資商們肯定也不會(huì)干。

戰(zhàn)略思維。要對(duì)關(guān)系發(fā)展全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的、根本性的重大問題進(jìn)行謀劃，不要鉆到細(xì)枝末節(jié)的問題中出不來。戰(zhàn)略不清晰，戰(zhàn)術(shù)再精彩也得打敗仗。我們做項(xiàng)目也是如此，戰(zhàn)略不清晰項(xiàng)目進(jìn)展就往往不順利。

產(chǎn)品思維。產(chǎn)品思維要求大家有商業(yè)意識(shí)，多思考這個(gè)產(chǎn)品在這兒能不能賣錢、能不能賺錢?

空間思維?？臻g思維就是要考慮所具備的條件和環(huán)境，文旅策劃必須和資源環(huán)境、空間規(guī)劃緊密結(jié)合，充分考慮空間布局、用地支撐、動(dòng)線組織和合理規(guī)模。

四大核心能力是：

洞若觀火——透過現(xiàn)象看本質(zhì)的能力。看待問題時(shí)，能夠抓住這個(gè)事件背后的“根本性”運(yùn)作邏輯，你能夠理解它真正的前因后果，而不是被這個(gè)事件的表象、無關(guān)要素、感性偏見等影響了判斷。

化繁為簡(jiǎn)——抓住問題要害的能力。找準(zhǔn)主要矛盾，解決關(guān)鍵問題。實(shí)在找不到怎么辦?可以借用華杉梳理品牌資產(chǎn)時(shí)使用的方法，列出來、排序，重點(diǎn)解決前三個(gè)。

抽絲剝繭——邏輯分析推演能力。做策劃一定是要有邏輯的，由A推出B ，由B推出C，需要一環(huán)扣一環(huán)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)分析、定位、產(chǎn)品之間沒有必然聯(lián)系和邏輯關(guān)系，方案就沒有說服力，很容易被質(zhì)疑，有的時(shí)候是表達(dá)的問題，但深層次的還是思考邏輯的問題。

合理想象——合理遷移創(chuàng)意能力。文旅策劃有時(shí)候需要天馬行空的想象力，這也是文旅求新求異的特性，但從想象落到策劃，就需要充分考慮實(shí)際的資源條件和市場(chǎng)環(huán)境，合乎邏輯、符合發(fā)展規(guī)律的。

四個(gè)工作習(xí)慣是：

學(xué)而致知——學(xué)習(xí)積累并內(nèi)化為知識(shí)儲(chǔ)備。文旅涉及面廣而雜，知識(shí)更新也快，自己肚里的貨往往不夠，這就需要我們了解和接觸大量的信息，并且轉(zhuǎn)化為自己的知識(shí)，激發(fā)自己的思考，形成自己的觀點(diǎn)，再販賣給客戶。

照貓畫虎——學(xué)會(huì)模仿和超越。這個(gè)方法和很多人都講過，大體分三步。一是搜集，多找?guī)字回?二是篩選，找出最像虎的那一只或那幾只作為模仿對(duì)象;三是超越，要比最像虎的貓更接近虎一些。但很多人用不好，最主要是找的貓(借鑒的對(duì)象)數(shù)量不夠、品質(zhì)不高，找出來的貓就不像虎，自然畫虎不成反類犬。

刨根問底——多問幾個(gè)為什么，忌不求甚解。有的策劃案拿出來，感覺浮在表面、沒沉下去，經(jīng)不住質(zhì)疑，多問幾句就蒙了，這都是思考的深度不夠惹的禍。我們現(xiàn)在只做成果花的時(shí)間太多，思考的時(shí)間投入太少。

持續(xù)改進(jìn)——積跬步而致千里。要求自己每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，每個(gè)項(xiàng)目突破一點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)就能夠成長(zhǎng)。

對(duì)于旅游策劃來說，并不是一味的照搬照抄，一定要將當(dāng)?shù)匚幕c旅游業(yè)結(jié)合，打造有自己特色的旅游業(yè)。北京山合水易規(guī)劃設(shè)計(jì)院是國(guó)內(nèi)資深的旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)公司，甲級(jí)旅游規(guī)劃資質(zhì)單位，致力于休閑農(nóng)業(yè)，鄉(xiāng)村振興，鄉(xiāng)村旅游，特色小鎮(zhèn)，田園綜合體，全域旅游等旅游休閑項(xiàng)目的創(chuàng)意策劃，規(guī)劃設(shè)計(jì)，建筑景觀設(shè)計(jì)等領(lǐng)域。